医院的使命、愿景、宗旨、价值观和院训是医院医疗行为的指导思想、做事原则和发展理念,也是医院未来的目标和发展的方向。员工在医院的发展中担当着怎样的角色?近日,由我院刘国金院长于九楼学术厅面向全员职工开展医院与员工的关系以及医院文化建设培训讲座。

讲座的开始,刘院长首先强调了医院文化就是把医院的宗旨、医院的使命、医院的制度切实践行的文化。践行医院文化本身就是医院文化的一部分,只有切实践行才能体现医院文化。随后,刘院长分别从员工形象素养、医院与员工的关系以及六项正确思维等方面进行详细的剖析。
刘院长首先引经据典,深入浅出,以苏大心外科主任事件、湘雅二院的刘翔峰事件为例,认为作为医务人员,除了专业技能,更重要的是道德素养、个人品行,员工是医院最宝贵的财富,也是最核心的竞争力。
其次,刘院长表示:医院是由所有的同仁组成的一个组织,所有的医疗行为是由所有的同仁协同完成的。医院文化达成共识后,也是要所有同仁共同遵循的,强调大家践行出来才是企业文化,执行力强弱也是企业文化的最重要的一个内容。
最后刘院长向全员职工介绍了六项正确思维:付出不亚于任何人的努力、要谦虚不要骄傲、要每天反省、活着就要说感谢、积善行思利他以及不要有感性的烦恼六个方面。刘院长表示,所有这些用来完善自己的精神修养和帮助他人完善思想的正能量的积极的思维方式、人生态度都不出王阳明讲的良知二字。
近年来,南通中山骨科医院深化文化引领,增强员工凝聚力和向心力,多次开展专题学习,探讨新时期医院文化建设的新思路、新方法。从祖国博大精深的传统文化,延伸到传统医学的从医之道,带领大家重温王阳明的“心学”理念,刘院长让在场所有人真切感受到,尽管医院稳步发展,唯独没有变的就是医院的精神文化核心,这也是文化基因传承和积淀的意义所在。